Разработка и внедрение стратегии бизнеса

Основными пользователями данной услуги являются:

• Владельцы компаний,
• топ-менеджмент,
• руководители направлений стратегического и организационного развития компании, заинтересованные в оптимизации управления бизнеса и развитии или реорганизации группы компаний в эффективную холдинговую структуру

В ходе разработки стратегии развития компании осуществляется комплексный анализ всех аспектов деятельности организации клиента, включая его отдельные качественные характеристики. Таким образом, происходит всестороннее понимание ситуации, в которой находится компания и разрабатывается стратегия, наиболее четко сочетающая возможности компании, ее целевые установки с возможностями внешней среды ее функционирования. Разработка стратегии направлена на выявление наиболее оптимальных альтернатив достижения заданных, наиболее желаемых целей организации. Главным результатом такого всестороннего анализа служит формирование стратегии, содержащей отличительные стратегические преимущества организации Клиента по сравнению с конкурентами, то есть ее отличительной компетенции, которая трудно копируется.

Использование результатов SWOT-анализа позволяет осуществить диагностику внешней и внутренней среды деятельности компании, а также оценить эффективность выбранной стратегии, прочность позиции компании на рынке и конкурентоспособность в ее будущем развитии.

Результатом такого анализа служит разработка комплекса мероприятий по преодолению рассогласования между текущим состоянием компании и целевой установкой с выведением стратегии поведения ее на рынке на перспективу.

Сценарный анализ развития с целью определения объема инвестиций

Сценарный анализ развития проводится с целью рассмотрения возможных вариантов развития компании на рынке. В ходе такого анализа предлагается несколько альтернативных вариантов развития, оценивается вероятность развития того или иного сценария, определяется наиболее оптимальный вариант и разрабатывается план мероприятий по его выполнению.

Результатом является сравнение сценариев с определением рисков, преимуществ, недостатков, эффективности по каждому варианту с акцентом на наиболее оптимальном для развития компании сценарии, соответствующем стратегии развития компании.

Консультации по вопросам актуализации стратегии

Данный вид консультации проводится с целью актуализации стратегии в соответствии с текущей рыночной ситуацией и положением дел в компании.

В ходе консультаций осуществляется диагностика существующей стратегии компании, оценивается ее адекватность текущим рыночным условиям и разрабатывается план мероприятий, позволяющих получить обновленную стратегию.

Результатом выполнения консультационных услуг является обновленная, в соответствии с рыночными условиями, стратегия , в которой четко определены стратегические цели и задачи, план стратегических мероприятия по удержанию или достижению конкурентных преимуществ компании.