Анализ эффективности, моделирование и оптимизация, внедрение бизнес-процессов.
Анализ существующей бизнес-модели «как есть», моделирование «как должно быть» с учетом стратегических целей развития компании.
Анализ, оптимизация, проектирование (включая функциональное проектирование), сопровождение внедрения организационной структуры компании.
Разработка структуры Холдинга в соответствии с задачами, поставленными собственниками Бизнеса.
Консультирование собственников по отдельным вопросам реструктуризации.